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2024年国务(wù)院政府工作报告也明确提出要“深入开(kāi)展中小企业数字(zì)化赋能专项行动”,助(zhù)推中小企业通过(guò)数(shù)字化赋能,实(shí)现高质量发展。
01
数(shù)字赋能
助(zhù)推中小企业(yè)“提质增效”
发展数字经(jīng)济是(shì)把握新(xīn)一(yī)轮(lún)科技(jì)革命和产(chǎn)业变革新机遇的战略选择,是构建现代化经(jīng)济(jì)体(tǐ)系的重要引擎(qíng),对经济发展具有(yǒu)放大、叠加和倍增作用。
提高企业效率和(hé)生产力
通过采用(yòng)数字(zì)化技术,帮助企业实现(xiàn)自动化(huà)、智(zhì)能化生产(chǎn),提高生产效率和质量,缩短生产周期,降(jiàng)低制造成本。
同时(shí),数字化转型(xíng)还可以帮助企业(yè)优化业务流程(chéng),提高企业管理效率。利用自动化和人工智能(néng)等技术的(de)应用(yòng)可(kě)以(yǐ)减少人工操作(zuò),降低生产(chǎn)时间和劳动(dòng)力成(chéng)本。
02
拓(tuò)展市场和提高服务质量
随着全球经济一体化和互(hù)联(lián)网的普及,中(zhōng)小(xiǎo)企业需要与其他市场参与者保持竞争。
通(tōng)过数(shù)字化(huà)转型(xíng),企业(yè)可以利用先进的技术(shù)快速响应市场变化,紧密(mì)跟(gēn)踪用户需求,帮助中小企(qǐ)业更好地理解和满足客户需求,开发合适(shì)的(de)产品和服务。这也有助于中小企业(yè)优(yōu)化(huà)产(chǎn)品,提供无缝和量身定制(zhì)的(de)客户体验,提高客户满意度和(hé)忠诚度。
03
实(shí)现数据化决策和精细化管理
数(shù)据(jù)分析(xī)可以帮助(zhù)企(qǐ)业更准确地预测趋势、评估风险和找到增长机会。通过数字化工具,企(qǐ)业可以收集和分析大量的业务数据,从而(ér)可以(yǐ)基于数据(jù)进行决策,降低(dī)主观因素的干扰(rǎo),提(tí)高决策的准确性和科学性,从而(ér)做出更明智的决策。
企业也可以实时(shí)收集用户(hù)反(fǎn)馈,调(diào)整(zhěng)产品策(cè)略,实现快速迭代,进而(ér)提高(gāo)创新(xīn)能力和管理能力。
逻辑闭环(huán)
协助中小企业“高效转型”
为增强(qiáng)转型效应,中小企业需要按照“评估-规(guī)划-实施-优化”的逻辑闭环,开展数(shù)字化评估、推进管理(lǐ)数字化、开展(zhǎn)业(yè)务数字化、优化(huà)数字(zì)化实践(jiàn),确实科学高效地(dì)开(kāi)展数(shù)字化转型。
开展数字化(huà)评估
中小企业需从数字(zì)化(huà)基础水(shuǐ)平、企业经(jīng)营管理现状、内外部(bù)转型资源等(děng)方(fāng)面(miàn)开展全面客观的(de)数字化评估(gū)。
通过(guò)数字化转(zhuǎn)型能力评估,结合业务环节和管(guǎn)理环(huán)节(jiē)的潜在转型价(jià)值,企业可以理清自己在(zài)数字化方面(miàn)的现状,明(míng)确数字化转型(xíng)优先级,切实提高转型(xíng)效率。
推进管(guǎn)理数字化(huà)
构建(jiàn)与转型适配(pèi)的组织架构(gòu)和管理制度,加强业务流程优化,提高组(zǔ)织协同(tóng)和沟通效率。
深化跨部(bù)门沟通协作(zuò),打破(pò)“信息孤岛”,提升企业管理精细化水平,帮助(zhù)企业做出更准确的决策和战略规划,优(yōu)化资源配置和利用,提高资源(yuán)利用率和企业绩(jì)效。
开展业务(wù)数字化
通过数据分析和挖掘,发现(xiàn)业务中(zhōng)的潜在价值和机会,制定更(gèng)精准的(de)业(yè)务策略和优化方案。
开展研发设计、生产制造、仓储物流等业务环节转(zhuǎn)型,实(shí)施(shī)产(chǎn)品(pǐn)全生命周(zhōu)期管理,发展基于数(shù)字化产(chǎn)品的增值服务。
04
优化数字化实践
从数字化水平和企业经营管理水(shuǐ)平(píng)等方(fāng)面,评估数(shù)字化转型成效。基于业务场景的数(shù)字化改造策略(luè),有(yǒu)针对性地进(jìn)行数字化改造。
结(jié)合实(shí)际,优先布局对业务(wù)发展具有关键性影响的(de)数字化项目,逐步推(tuī)进数字化转(zhuǎn)型。此外,应结(jié)合前期(qī)的数字(zì)化团队力量,逐渐优(yōu)化数字化团(tuán)队,进行数字化转型的(de)实(shí)施和管(guǎn)理的(de)优化,根据(jù)现阶段资源禀赋(fù)和转型现状调整(zhěng)数(shù)字化转型策略,选(xuǎn)用相应的数字化(huà)产(chǎn)品和服务(wù),提升转型策略的(de)适配性(xìng)。
素材(cái)源自:华(huá)兴(xìng)云管理
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